Toggle

Color Theme

Template Width

Font Size

Results

Cookie color (CSS):

Cookie width (CSS):

Cookie fontsize(CSS):


Use the reload link, to see, if the cookie works!

Reload page !
Logo
Muhammet KABAR

Pathway

Yöneltme (Liderlik)

Dikkat, yeni bir pencerede aç. PDFYazdıre-Posta

Son Güncelleme (Cuma, 23 Mayıs 2014 12:08) Muhammet Kabar tarafından yazıldı. Cuma, 12 Ekim 2012 17:25

Y Ö N E L T M E (LİDERLİK)

Yöneltme; yöneltme, liderlik etme eylemine denir. Anlam olarak yakın kelimeler; yönlendirme, güdüleme, programlama ve  kumanda dır. Yönetim  açısından  yöneltme;  kişilerde  yapacakları işlere  ve görevlerine yönelik  olarak  onları  zorlamadan  bir  istek,  bir dürtü  uyandırma ve  harekete  geçirme  eylemine  denir.

YÖNELTME  VE  GÜDÜLEME

Yöneltmeye en yakın terim güdülemedir. Güdüleme terimi; İşletme için belli bir işi yaptırmak amacıyla insanlarda zorlamadan oluşturulan istek veya dürtülere denir.

Yöneltmeyi güdüleme ile özeşleştiren ve güdülemenin avantajlarının yöneltme için kullanılmasını tavsiye eden bilim adamları vardır. Bilim adamları, çalışanların güdülenmesi için bir çok model geliştirmişlerdir.

STONER  VE  WANKEL'E GÖREDAVRANIŞ YÖNLENDİRME YÖNTEMLERİ

James A.F. Stoner ve Charles Wankel'e göre, insanların davranışlarına etki etmek ve onları yönlendirmek mümkündür. İnsanları  yönlendirmek  için bazı yöntemler uygulamamız gerekir. Bu  yöntemleri şöyle sıralayabiliriz;(1)

 

  • Olumlu destekleme ile yönlendirme,
    • Övgü
    • Takdir
    • Ödül
    • Yükselme(terfi)
  • Kaçınma öğrenimi ile yönlendirme,
    • İkaz
    • Eleştiri
  • İlgisizlik ile yönlendirme,
  • Ceza ile yönlendirme.

 

ETKİN BİR YÖNELTME SİSTEMİ İÇİN GEREKENLER

Etkin bir yöneltme sistemi için işletme içi ve işletme dışı bazı koşulların önceden oluşması bize bi çok avantajlar sunar. Bu koşulları şöyle sıralayabiliriz;(2)

 

  • Takım ruhunun geliştirilmeye çalışılması,
  • Personeli iyi tanımaya çalışmak,
  • Görev ve sorumluluk bilinci gelişmemiş kişilerin işletmeden uzaklaştırılması,
  • Personel ile işletme arasındaki ilişkileri yakından tanımaya çalışmak,
  • Yöneticilerin, çevreleri için örnek teşkil edecek şekilde davranmaları,
  • Personeli gerektiğinde devamlı kontrol altında tutmak,
  • Yönetim danışma sisteminin iyi bir şekilde kurulması,
  • Yöneticilerin ayrıntı gerektiren konulardaki yetkilerini astlarına devr etmeleri,

 

YÖNELTMENİN  UNSURLARI

Yöneltmenin unsurlarını şöyle dile getirebiliriz;

 

  • Liderlik,
  • Güç,
  • Otorite (yetke),
  • Hiyerarşi,
  • Emir,
  • Karar

 

_____________________________________________________________

1-   JAMES A.F. STONER - CHARLES WANKEL;  Management,  Prentice-Hall,

Englewood Cliffs,  1986

2-  Prof. Dr. İNAN ÖZALP; İşletmelerde yönetim fonksiyonlar ve organizasyon,

Ankara, Sah: 108-110  

 

Üst