Yönetimi Geliştirme

YÖNETİMİ GELİŞTİRME

Son Güncelleme (Salı, 30 Kasım 1999 00:00) Muhammet Kabar tarafından yazıldı. Cuma, 12 Ekim 2012 17:32

                             YÖNETİMİ  GELİŞTİRME

                     Yönetimi Geliştirme Nedir ? :

              Kısa adı idareyi geliştirme olan yönetimi geliştirme; bir

kurum veya kuruluşun kuruluş ve faaliyet amaçlarına daha çabuk,

daha verimli, daha etkin ve daha kaliteli bir şekilde ulaşabilmesi için

yapılan faaliyetlere denir ?

              Yönetimi Geliştirmenin Ana Göstergeleri:

              Yönetimi geliştirme için baz alınan ana göstergeler şunlardır;

1-     Kuruluş amaçlarına ulaşma göstergeleri,

2-     İşletme(faaliyet) amaçlarına ulaşma göstergeleri,

3-     Stratejik amaçlara ulaşma göstergeleri,

4-     Kuruluşun kendi özellikleri ile ilgili göstergeler,

5-     Siyasal iktidarın koyacağı  hedefler ve ufuklar.

                      Yönetimi Geliştirmenin Gerekliliğini

                      Ortaya Koyabilecek  Belgeler:

              Bir kurum ve kuruluşta aksayan veya eksik kalan yönlerin tesbit

edilmesi  ve yönetimi geliştirme ihtiyacının hangi birim ve bölümlerde

yapılması gerektiğini ortaya koyabilecek temel belgeleri şöyle sıralayabiliriz;

1-     Performans programları,

2-     İş analizleri,

3-     Teknik Raporlar,

4-     Denetim Raporları,

5-     Faaliyet Cetvelleri,

6-     Kişisel gözlemler,

7-     Üst yöneticilerin gerekçeli emirleri.

8-     Diğer.

                    Yönetimi Geliştirme Amacıyla Yapılabilecek Faaliyetler:

 Bir kurum veya kuruluşta yönetimi geliştirme amacıyla yapılabilecek

temel faaliyetleri şöyle dile getirebiliriz;

1-     Örgüt yapısının değiştirilmesi veya geliştirilmesi,

2-     Yönetim planlarının gözden geçirilmesi,

3-     Kullanılan teknolojilerin geliştirilmesi,

4-     Verimliliğin artırılması için tedbir alınması,

5-     Eğitimlerin beceri kazandıracak hale getirilmesi,

6-     Motivasyona önem verilmesi,

7-     İş tatminine önem verilmesi,

8-     Ergonomiye ve çalışma ortamına yönelik tedbirler,

9-     Gurup çalışmalarının sinerji oluşturacak hale getirilmesi,

10- Kalitenin Yükseltilmesi

11- Makine ve araç parkının geliştirilmesi,

12- Denetim personelinin performans ve verimlilik denetimi

         yapabilir hale getirilmesi,

13- Çalışan sayısının ve eğitsel niteliklerinin artırılması,

14- Gerektiğinde ek maddi  kaynak ve ödeneklerin sağlanması,

15- Diğer…