YÖNETİM NEDİR ?

YÖNETİM NEDİR ?

Son Güncelleme (Cuma, 12 Ekim 2012 13:30) Muhammet Kabar tarafından yazıldı. Pazartesi, 24 Eylül 2012 09:43

                                          Y  Ö  N  E  T  İ  M 

                                 YÖNETİM  NEDİR ?

                İng.      :   Management

                 Fr.        :   Regie

                 Alm.     :   Verwaltung

                                  Sözlük anlamı;  Yönetmek işi, Yönetme eylemidir.

                                  Diğer anlamı  ise  İDARE   dir.

                                  Başka bir ifadeyle yönetim; yönetilmesi gereken bir

grubu, bir birimi  veya örgütü uyumlu ve etkin bir şekilde idare etmeye denir.(1)

                                  Geniş bir ifadeyle yönetim;  Kuruluş, varoluş  veya  işletme  

amaçlarına ulaşabilmek   için,   bir   grup   insanın   iş   birliğiyle   yapılan 

uyumlu   ve  etkili   çalışmaların   bütününe  denir.

                                                          YÖNETİMİN UNSURLARI

                                       Yönetim  faaliyetinin  gerçekleşmesi  için  bazı 

 unsurların  bir  araya  gelmesi gelmektedir.

                                       Yönetimin unsurlarını şöyle sıralayabiliriz.

                                 1-   Belli bir hedef ve amaç olmalıdır.

                                 2-    Yönetilmek için bir grup insan veya birden fazla 

                                        insan grubu   olmalıdır.

                                 3-    Bir iş birliği  sağlamak için liderlik  olmalıdır.

                                 4-    Bir  faaliyet olmalıdır.

                                                    YÖNETİM FONKSİYONLARI

                                        Yönetim  faaliyetinin  gerçekleşmesinde  bazı  temel 

 fonksiyonlar  ön  plana  çıkmaktadır. 

                                        Yönetim fonksiyonlarını şöyle sıralayabiliriz;

                                  1-    Planlama (Yönetim Planlaması)

                                  2-    Organizasyon (Örgütleme)

                                  3-    Yönlendirme (Liderlik)

                                  4-    Denetim (Kontrol)

                                  5-    Personel (İnsan Kaynakları)

                                          Bazı bilim adamları koordinasyonu da bir yönetim

 fonksiyonu olarak kabuletmektedir.

                                                        YÖNETİM SÜRECİ

                                          Yönetim; süregelen ve süregidecek bir süreçtir.

                                          Yönetim; belli amaçlara ulaşmak için bir insan grubunun

 ve  yönetime  konu  elemanların  amaçlarına  uygun  olarak  yönetilmesi  soncu

 oluşan bir süreçtir.

                                           Yönetim sürecinin bazı özellikleri vardır.

                                           Bu özellikleri şöyle sıralayabiliriz;(2)

                                   1-    Yönetim; amacı olan bir süreçtir,

                                   2-    Yönetim; bir grup sürecidir,(sosyal yönü vardır)

                                   3-    Yönetim; insani bir niteliğe sahiptir.(Yönetilen insandır.)

                                   4-    Yönetim; bir işbirliği sürecidir,

                                   5-    Yönetim; bir koordinasyon sürecidir,

                                   6-    Yönetim;  bir emir komuta sürecidir,

                                   7-    Yönetim; bir rasyonellik sürecidir,

                                   8-    Yönetim; bir iş bölümü sürecidir,

                                   9-    Yönetim; bir uzmanlaşma sürecidir.

                                                        HENRİ FAYOL'A GÖRE
                                           YÖNETİM SÜRECİNDEKİ FAALİYETLER

                                           Yönetim biliminin kurucusu HENRİ FAYOL'a  göre  bir

 kuruluşta yapılan faaliyetler altı gruba ayrılır.

                                           Bu faaliyetleri şöyle sıralayabiliriz;(3)

                                     1-   Teknik faaliyetler,

                                     2-   Ticari faaliyetler,

                                     3-    Parasal faaliyetler,

                                     4-   Muhasebe faaliyetleri,

                                     5-   Güvenlik faaliyetleri,

                                     6-   Yönetim faaliyetleri.

__________________________________________________________________________

1- KABAR M. Muhammet; Uluslararası İşletmelerde Yönetim Organizasyon

Politikaları ve Stratejiler, Ankara,2011, Sah:45

2- Prof.Dr. KEMAL TOSUN; İstanbul, 1978, sah:  182-188

3- HENRY FAYOL; Administration ındustrielle et generale, Paris, 1956