Pathway
Son Güncelleme (Salı, 30 Kasım 1999 00:00) Muhammet Kabar tarafından yazıldı. Çarşamba, 29 Haziran 2016 22:39
POLİTİK LİDERLİK
II.1. POLİTİK LİDERLİK NEDİR ?
Lewis J. Edinger' e göre;tarih boyunca bireyler; kendilerini kimin yönettiğini veya yönetmesi gerektiğini; siyasalotoritenin temellerinin bir toplumda neler olduğunu veya olabileceğini; bazıbireylerin toplumun kurallarının ve siyasetinin belirlenmesindeki istisnai etkisinin ne olduğunu, nasıl uyguladığını ve diğerlerinin bunu neden yapamadığını;sormuş ve düşünmüştür.
Prof. Dr. Ayşegül Komşuoğlu'na göre siyasal liderlik; bir siyasal sistemde etkin olabilecek, izleyicileri tarafından lider olarakgörülen, onlar üzerinde yönlendirici etkiye sahip ve siyasal liderlik davranışı gösteren kişilere[1]ve o kişilerin liderlik ile ilgili davranışlarına denir.
Liderlik yeteneği olan politik liderler, liderlik yeteneği olmayan politik liderlerden her zaman bir adım öndedirler. Johnson, Nixon, ve Carter gibi liderler koşulların yarattığı liderlerdir. Roosevelt, Truman gibi liderler ise liderlik yeteneği olan ve kendi kendilerinin lider olmasına katkı sağlayan kişilerdir.[2]
II.2. İYİ BİR POLİTİK LİDERİN ÖZELLİKLERİ
Prof. Nevzat Tarhan' 2002 genel seçimleri öncesinde yaptığı; 'Politik Liderlik ve Seçmen davranışı' isimli araştırmasının sonuçlarını açıkladığı yazısında iyi bir politik liderin özelliklerini şöyle sıralamıştır; [3]
İletişimi geliştirir,
Verimi artırır,
İyi ve doğru kararlar aldırır,
İnsanlara iyi davranır,
Doğru çözümler üretir,
Adil davranır,
Güven verir.
Sistemleri bozmaz geliştirir,
II.3. ÖRGÜTSEL AÇIDAN POLİTİK LİDERLİK
Capital dergisi, www.yenibiris.com/ internet sitesi ile birlikte, 3 bin 508 kişinin katılımıyla gerçekleştirdiği anketin sonuçlarının yayınlandığı yazıda örgütsel açıdan politik liderlerin yapması gereken işler şöyle ifade edilmektedir; [4]
Network oluşturmak,
İlişkileri geliştirmek,
Olumlu etki oluşturmak,
Güvene dayalı ilişkiler kumak,
Saygıya dayalı ilişkiler kurmak,
Çatışmaları kazan-kazan formülüyle çözmek,
Çatışmaların büyümesine engel olmak,
Problem odaklı düşünmek,
İtibarları korumak.
II.4. ULUSLARARASI ÖRGÜTLERDE POLİTİK LİDERLİK
Uluslararası faaliyet gösteren işletme veya örgüt liderlerinin daha politik ve diplomatik liderlik özelliklerine sahip olmaları
gerekmektedir. Bu durumun bir çok nedeni vardır. Bunedenleri şöyle sıralayabiliriz; [5]
Çünkü, uluslararası örgütlerde birden çok ülke ve birden çok patron vardır.Faaliyetgösterilen ülkelerdeki sistemler
yöneticileri etkilemektedir.
Uluslararası örgütlerde daha çok ahlaki ve kişilik açısından politik ve diplomat liderler vardır.
Çünkü, yüksek ücret ve yükselme imkanları nedeniyle daha donanımlı ve uzman kişiler çalışmaktadır.
Belli kararların ortak düşünülerek, tartışılarak ve hataya yer vermeyecek şekilde çalışılarakverilmesi istenir.
Uluslararası örgütlerin özellikle üst düzey yöneticilerinde politik liderliközellikleri yaygındır.
Özellikle çok uluslu örgütlerde yıllar boyu lider olmayı başaran isimlerin politik lider özellikleri ön plana çıkar. CEO
Muhtar KENT’gibi.
II.5. POLİTİK LİDERLİK ve İMAJ
Prof.Dr. Şengül Özerkan ve Prof. Dr. Yasemin İnceoğlu'na göre; özellikle eski siyasi partilerin bölünerek, programları birbirlerine benzeyen partilerin artması ve Dünyaüzerindeki liberalleşme eğilimi olumlu ve etkili imaj arayışlarını da artırmış ve hızlandırmıştır.
Bu durumun nedenlerini şöyle sıralayabiliriz;
Kararsız seçmen sayısının gittikçe artması ve bireylerin
çıkarlarını ön plana alması
Grup bağlarının esnekleşmesi ve zayıflaması,
Hayatın rasyonelleşerek tek tipleşmeye doğru gitmesi
Partilerden çok liderlerin ve liderlerin etkileyici davranış ve
yöntemlerinin ön plana çıkması.
Yukarıdaki nedenlerle birlikte, siyasal pazarlama teknikleri ve imaj kavramı, siyasal hayatın vazgeçilmez bir unsuru haline gelmiştir. Bu amaçla hazırlanan çeşitli kampanyalar, siyasal liderleri tanıtmak ve daha çok seçmenin desteğini kazanabilmek için, kitle iletişim araçlarını kullanarak parti liderlerini ticari bir ürün gibi pazarlamak amacıyla hazırlanmaya başlamış, böylece parti liderlerine yönelik olarak imaj kavramı ön plana çıkmıştır.[6]
II.6. POLİTİK LİDERLERİN KİŞSEL İMAJLARINI ETKİLEYEN NEDENLER
Politik liderlerin kişisel imajlarını etkileyen iletişim çeşitleriniüç ana bölüme ayırabiliriz;[7]
Sözsüz iletişim,
Sözlü iletişim,
Nesnel iletişim.
Sözsüz iletişimi şöyle sıralayabiliriz;
Liderin kişilik özellikleri,
Beden dili,
Duruşu,
Jestleri,
Mimikleri,
Baş hareketleri,
Göz teması
Sözlü iletişimi şöyle ifade edebiliriz;
Hitabeti,
Ses tonu,
Vurguları,
Konuşmaları,
İfadeleri,
Kelimeleri
Nesnel iletişimi şöyle ifade edebiliriz;
Giyim kuşam,
Seçilen renkler,
Kullanılan aksesuarlar,
Kullandığı kokusu,
Zamanı kullanması,
Çekicilik düzeyi,
[1]KOMŞUOĞLU Ayşegül Prof. Dr.; Türkiye ’de Siyasal Liderlik ve Kitle İletişimi, Atatürk
Kültür dil ve tarih yüksek kurumu dergisi, Sah:1933-1950,ayk.gov.tr/internet sitesi.
[3] Prof. Dr. Nevzat TARHAN; Seçmen Testi, 2002, http://www.e-psikiyatri.com/Politik-Liderlik-ve-Secmen-Davranisi-22719
[4] GÖZÜTOK Nilüfer; Politik Olan Yükseliyor, 2012,http://www.capital.com.tr/yonetim/liderlik/politik-olan-yukseliyor-haberdetay-8030?sayfa=5#sthash.lxey8NoL.dpuf
[6]SAĞLAMTİMUR Doç. Dr. Zühal ÖZEL ;Siyasi Lider İmajları: Gerçekliğin Yeniden Üretilmesi, http://www.siyasaliletisim.org/index.php/ariv/makale/747-siyasi-lider-majlar-gercekliin-yeniden-ueretilmesi.html