Kurumsal Verimlilik

Son Güncelleme (Cuma, 23 Mayıs 2014 11:59) Muhammet Kabar tarafından yazıldı. Pazartesi, 24 Eylül 2012 10:03

KURUMSAL VERİMLİLİK

Kurumsal verimlilik; bir kurumda üretilen mal ve/veya  hizmetlere etki eden bütün faktörlerin toplam verimliliğine denir.

Mal üreten kurumlarda kurumsal verimlilik; bir kurumda, üretime etki eden bütün üretim faktörlerinin verimliliklerinin toplamıdır.

Hizmet üreten kurumlarda kurumsal verimlilik; ürettiğiniz hizmete etki eden bütün faktörlerin verimliliklerinin toplamına eşittir.

Kamu kuruluşlarında kurumsal verimlilik; kamu kuruluşlarında üretilen her türlü hizmete etki eden faktörlerin verimliliklerinin toplamını ifade eder.

KURUMSAL VERİMLİLİĞİ ARTIRMAK

Kurumsal verimliliği artırmak öncelikle kaliteli ve özverilli çalışanlara sahip olmaktan geçer.Kurumsal verimliliği artırmak için alınması gereken temel tedbirleri şöyle sıralayabiliriz;

1-   İmalat üretimini ve hizmet üretimini kolaylaştırıcı tedbirler almak,

2-   Mal ve hizmetlerin maliyetlerini düşürücü tedbirler almak,

3-   Mal veya hizmet üretimini hızlandırıcı tedbirler almak,

4-   Kalifiye ve özverili elemanlar çalıştırmak.

5-   Motivasyona ve iş tatminine önem vermek.

KURUMSAL VERİMLİLİĞİN FAYDALARI

Kurumsal verimliliğin somut faydalarını şöyle ifade edebiliriz;

1-  Daha az maliyetli üretim,

2-  Daha kaliteli üretim,

3-  Daha fazla üretim,

4-  Daha rekabetçi üretim,

5-  Daha büyük pazarlar,

6-  Daha çok pazar istikrarı,

7-  Daha çok kar,

8-  Daha çok başarı.

KURUMSAL VERİMLİLİĞİ KOLAYLAŞTIRICI FAKTÖRLER

Kurumsal verimliliği kolaylaştırıcı nitelikteki faktörleri şöyle sıralayabiliriz;

1-  Ürün ve hizmetlerin çeşitliliği artırılmalıdır,

2-  Teknolojik ve bilimsel gelişmeler takip edilmeli ve uyum sağlanmalıdır,

3-  Bilgi ve iletişim teknolojileri etkin olarak kullanılmalıdır,

4-  Ürün ve hizmetlerin sunumu ve pazarlanması amacıyla kurulan dağıtım kanallarına önem verilmelidir.

KURUMSAL VERİMLİLİĞİN İŞLETMELERE GETİRİLERİ

Kurumsal verimlilik ile ilgili çalışmaların işletmelere ve kurumlara yönetim açısından getirmiş olduğu temel getirileri şöyle somutlaştırabiliriz;

1-  Üretim faktörlerinin üretimle ilişkilerini ortaya koyar,

2-  Üretim faktörlerinin verimlilikle ilişkilerinin takibini kolaylaştırır,

3-  En iyi girdi bileşimlerinin ortaya çıkmasına etki eder,

4-  En iyi ve en yüksek üretim miktarına ulaşılmasına yardımcı olur.